• Центр сопровождения
  • Центр сетевой компетенции 1С в Тамбове
  • 1С Франчайзинг, г. Тамбов
  • Центр компетенции 1С по 54-ФЗ в Тамбове
  • Центр компетенции по бюджетному учету

1С:Девелопмент и управление недвижимостью

1С:Девелопмент и управление недвижимостью

Цена: 290 000 руб.

Решение «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» предназначено для девелоперских, управляющих и инвестиционных компаний, бизнес-центров, арендодателей и владельцев недвижимости, дизайнерских и архитектурных студий, комплексов складской недвижимости, предприятий с проектным типом производства. Программа «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» разработана с учетом отраслевой специфики и обеспечивает соответствие корпоративным, российским и международным стандартам.

Программа решает задачи:

  • Составление финансовых планов и отслеживание операций с применением технологии проектного бюджетирования, с использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов);
  • Управление инвестиционно-строительными проектами с точки зрения повышения темпов и качества их выполнения;
  • Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM), поставщиками и подрядчиками (SRM);
  • Управление объектами недвижимости, в том числе полный цикл расчетов с арендаторами (включая учет договоров аренды), полный цикл расчетов с покупателями (включая учет договоров) эксплуатацию объектов аренды;
  • Управление эксплуатацией объектов недвижимости, в том числе учет затрат на эксплуатацию с аналитикой по статьям затрат и затратам, составление графиков проведения техобслуживания зданий и помещений, план-фактный анализ работ и затрат на эксплуатацию объектов недвижимости.

Результаты внедрения:

  • Повышение рентабельности девелоперских проектов за счет более оперативного и точного информирования руководства о ключевых показателях бизнеса;
  • Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач;
  • Эффективное распределение ресурсов между проектами при помощи анализа приоритетов проектов и прогнозов влияния отклонений на выполнение проектных работ;
  • Совершенствование технологий предприятия, выделение «лучших практик» и определение нормативов на основе анализа накопленных статистических данных.
Заказать звонок

Заполните форму и мы свяжемся с вами
в ближайшее время